以“降本增效”為主線 切實做好2013年工程養(yǎng)護工作 |
發(fā)布日期:2013-03-04 |
來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
瀏覽次數(shù):4502 次 |
|
以“降本增效”為主線 切實做好2013年工程養(yǎng)護工作
3月1日,公司召開工程養(yǎng)護工作會議,研究部署2013年主要工作及工程養(yǎng)護預(yù)算安排。公司總經(jīng)理謝文君出席會議并作了重要講話,會議由副總經(jīng)理盧立波主持,總經(jīng)理助理項同富、陶仙玲及工程部全體員工參加會議。
圖為會議現(xiàn)場
圖為公司總經(jīng)理謝文君在會議作重要講話
會上,謝文君就2013年工程養(yǎng)護工作作了重要講話。他說,工程養(yǎng)護工作是做好最前沿的工作,為征費工作的暢通安全提供條件,為廣大社會公眾提供良好的安全的路況。我們的工作目標就是要通過降本增效,把工程養(yǎng)護工作做得更好。他主要講了兩句話:一是為什么要實現(xiàn)降本增效?實現(xiàn)降本增效,是廣大股東對我們的要求,切實期盼公司效益更好,分紅更多;也是全體員工的要求,希望大家的收益不斷提高;更是企業(yè)管理的要求,由于多項免收費政策的實施及高速公路網(wǎng)的形成而造成車流量的流失等,導(dǎo)致公司收費收入在不斷減少,這些都對降本增效提出了更高的要求。二是如何抓降本增效?工程養(yǎng)護工作不僅是技術(shù)上的事情,更是管理上的事情,我們要向管理要效益。首先是創(chuàng)新養(yǎng)護理念。樹立養(yǎng)護既是安全也是服務(wù)的理念,樹立養(yǎng)護項目預(yù)算控制理念,使養(yǎng)護工作成為公司增效的一個亮點,要嚴格管理,降低成本。其次是要提高工程養(yǎng)護質(zhì)量。質(zhì)量是工程養(yǎng)護工作的根本,通過對養(yǎng)護隊伍進行登記,對設(shè)備設(shè)施進行備案登記,在設(shè)備設(shè)施采購過程中尤其要把成本與質(zhì)量相結(jié)合,同時要在工程施工、道路養(yǎng)護等各個過程中都要考慮養(yǎng)護與維修的質(zhì)量。再次是要降低養(yǎng)護成本。在確保道路安全的情況下,開展好項目調(diào)研,做好項目預(yù)算,嚴格執(zhí)行招投標制度,在采購設(shè)備設(shè)施、選擇施工單位等方面都嚴格控制費用支出,養(yǎng)成良好的工程養(yǎng)護習(xí)慣,把工程養(yǎng)護成本降至最低。
圖為副總經(jīng)理盧立波在會上就2013年工程養(yǎng)護工作提出要求
會上,盧立波提出了通過抓安全、抓質(zhì)量、抓進度,強計劃、強督查、強整改,明責(zé)任、明程序、明績效等“三抓三強三明”做好2013年工程養(yǎng)護工作。
會上,總經(jīng)理助理項同富、陶仙玲分別發(fā)表了講話,工程部全體員工分別就2013年各自職責(zé)范圍有關(guān)工程養(yǎng)護工作的安排及預(yù)算進行匯報。
|
|