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            公司董事長謝文君、總經理張建平赴中央山公館督察

            發(fā)布日期:2017-01-22 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):3969 次


            公司董事長謝文君、總經理張建平赴中央山公館督察

            1月19日下午,公司董事長謝文君、總經理張建平在副總經理陳保衛(wèi)的陪同下赴中央公館樓盤現(xiàn)場督察。公司黨群辦負責人、房產(集團)公司負責人等相關人員陪同。

            謝文君一行在中央山公館小區(qū)內邊走邊看,詳細了解小區(qū)樓盤相關情況,當看到小區(qū)內還沒有明顯的節(jié)日氣氛時,謝文君當場要求房產(集團)著手布置,通過懸掛燈籠、彩燈等方式,營造迎接新春佳節(jié)的喜慶氛圍,同時也能讓已購房或者欲購房的業(yè)主能感受到小區(qū)優(yōu)美的環(huán)境。

            公司領導在樓盤現(xiàn)場督察

            謝文君指出,房產市場是行情市場,促銷的機會和行情往往稍縱即逝。作為國企,要深入思考機制、體制是否能夠適應競爭如此激烈的市場形勢。在簡政放權上,應賦予房產公司更大的決策經營自主權。公司高度支持房產(集團)在制度框架內所采取的促銷方案和應對措施,所以房產(集團)經營班子要迎難而上、放手大干。

            謝文君強調,房產(集團)要統(tǒng)籌做好中央山公館和天和壹號茗苑的去庫化節(jié)奏,掌握好兩個樓盤促銷思路的平衡。樓盤去庫化不僅關系房產公司的榮譽和出路問題,也關系到整個公司的未來。除了中央山公館和天和壹號茗苑,仁和文鼎苑項目是房產(集團)的生死存亡之戰(zhàn),今年9月份之前必須要實現(xiàn)第一期房源的預售,而首期銷售務必要打響“頭炮”因此,要在前期推廣上窮盡一切辦法,宣傳好項目的優(yōu)勢、亮點,調動好市場的購買熱情。特別是當前要做好春節(jié)期間的樓盤促銷工作,為2017年做一個好的開始。

            總經理張建平在調研過程中高度肯定和贊同房產(集團)制定的2017年度銷售計劃和指標,他表示集團公司永遠是房產(集團)的堅強后盾。房產(集團)班子成員要有大局意識、責任意識,團結協(xié)作,緊盯目標,守牢“紅線”和“底線”,敢于擔當,大膽工作,容錯免責,非常時期要用非常手段,要想盡一切辦法,用盡一切手段,全力去庫存,齊心協(xié)力謀新發(fā)展、創(chuàng)新業(yè)績,穩(wěn)定推進集團化管理。

            張建平指出房產(集團)目前最關鍵的任務是要把春節(jié)期間的促銷工作做好,紅紅火火的放響新年“開門炮”。特別是春節(jié)過后要深入分析研究,進一步修訂完善有關制度體系,使房產(集團)的決策、管理更加合理、科學。

            公司副總經理陳保衛(wèi)要求房產(集團)越是在艱難的時候,越是要拿出敢拼、敢闖的勁頭,展現(xiàn)出頑強的作風,緊牙關,用非凡的決心和舉措迎難而上,啃下“樓盤去庫化”的硬骨頭。

            房產(集團)負責人當場表了決心、立了軍令狀,表示堅決將房產去庫化工作做好。

            曹恩林、顧維安




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