4月15日，集團副總經理、董事會秘書王雍帶領股權投資部等相關人員，同集團合作方臺州市中心醫(yī)院相關領導先后赴臺州黃巖區(qū)朗高養(yǎng)老院、黃巖區(qū)福利中心（長友養(yǎng)老護理院）、臨海老年樂園開展考察調研。

（圖為考察現場）

黃巖朗高養(yǎng)老院和黃巖區(qū)福利中心（長友養(yǎng)老護理院）分別為醫(yī)養(yǎng)和康養(yǎng)兩種經營模式，它們結合了機構養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老，為多層次的養(yǎng)老模式。

臨海市老年樂園是一家集養(yǎng)老、醫(yī)療、護理、康復、健身、娛樂為一體的公建公營的公益性養(yǎng)老機構。

在考察中，王雍分別向三家機構的工作人員詳細了解他們各自的運營成本、員工管理、相關成本費用，同時針對失智、失能和半自理、全自理老人的照顧服務和費用，以及入園老年人能力測評標準等情況進行深入的咨詢。

通過多方考察，考察人員不僅了解到了多樣化的養(yǎng)老模式，也為集團后續(xù)產業(yè)拓展提供了有效借鑒。

                                       董巖嶺