7月12日上午,臺州高速集團(tuán)召開2022年上半年度工作總結(jié)交流會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,中層以上人員,以及其他相關(guān)人員參加了會議。會議由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳文波主持。
圖為會議現(xiàn)場
圖為公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳文波作全公司工作總結(jié)
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳文波作了總結(jié)發(fā)言,他表示,集團(tuán)上半年的工作總體情況非常良好,上半年(截至2022年6月30日),集團(tuán)(含下屬子公司)完成項目總投資5.93億元,完成年度目標(biāo)11.33億元的52.35%;完成通行費收入1.92億元(不含稅),完成年度目標(biāo)3.98億元的48.24%;實現(xiàn)經(jīng)營收入15.44億元(包含房產(chǎn)預(yù)收款13.5億元),完成年度目標(biāo)17.5億元的86.23%;實現(xiàn)凈利潤7691萬元,完成年度目標(biāo)1.104億元的69.66%;已上繳國家稅收11800萬元。這些成績是在新冠肺炎疫情和經(jīng)濟(jì)下行雙重疊加影響下取得的,實在來之不易。
陳文波指出,上半年,公司堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭,穩(wěn)中求進(jìn),各項工作取得新進(jìn)步。一是堅持穩(wěn)定與提效同步,把主業(yè)的“基石”夯得更實。征費主業(yè)保持穩(wěn)定,道路指數(shù)持續(xù)提升,路段擴(kuò)建多方聯(lián)合。二是堅持鞏固和開拓并舉,把發(fā)展的“道路”拓得更寬。聚焦一個“進(jìn)”字,有力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展。房產(chǎn)項目持續(xù)推進(jìn),月子中心如期開業(yè),項目考察持續(xù)跟進(jìn)。做到一個“優(yōu)”字,有力提升內(nèi)部管理。人力管理更加規(guī)范,事務(wù)管理更加順暢,資產(chǎn)管理更加高效。突出一個“暖”字,有力提升企業(yè)文化。信息宣傳可圈可點,好人好事正氣滿滿,關(guān)愛員工暖人暖心。圍繞一個“實”字,有力提升安全水平。安全責(zé)任落實有力,疫情防控落實有力,安全措施落實有力。三是堅持守正與創(chuàng)新統(tǒng)一,把黨建的“名片”擦得更亮。深化黨風(fēng)廉政建設(shè),深化黨務(wù)規(guī)范建設(shè),深化人才隊伍建設(shè)。
對于下半年的工作,陳文波要求,要馳而不息抓黨建,深化學(xué)習(xí),夯實基礎(chǔ),創(chuàng)新方式,培養(yǎng)隊伍,筑牢底線;要行穩(wěn)致遠(yuǎn)促發(fā)展,把牢征費收入、把牢主業(yè)延續(xù)、把牢安全發(fā)展;要實干篤行創(chuàng)新績,打響“掛圖戰(zhàn)”“攻堅戰(zhàn)”“速度戰(zhàn)”“持續(xù)戰(zhàn)”。
陳文波強調(diào),集團(tuán)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高站位,聚焦聚力全年工作任務(wù),以更加負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,以更加飽滿的工作熱情,以更加務(wù)實的工作作風(fēng),以更加高效的工作舉措,不斷推動各項取得新進(jìn)展,以優(yōu)異的成績向黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮!
會上各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管線工作進(jìn)行了點評和部署。
圖為公司黨委副書記、副總經(jīng)理陳保衛(wèi),分別對黨群部、監(jiān)察室、人力資源部、審計部工作作點評
圖為公司黨委委員,副總經(jīng)理羅小將分別對辦公室、高速房產(chǎn)集團(tuán)工作作點評
圖為副總經(jīng)理章海峰分別對征費部、各收費所、監(jiān)控中心工作作點評
圖為公司副總經(jīng)理、董事會秘書王雍,對股權(quán)投資部、月子中心工作作點評
圖為公司工會主席、安全總監(jiān)項同富,對安保部相關(guān)工作作點評
會上,征費管理部、高速房產(chǎn)集團(tuán)、黨群工作部、安保部分別作了總結(jié)匯報。
包啟曉