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            嚴(yán)控成本 確保仁和房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)

            發(fā)布日期:2016-05-17 來(lái)源:浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù):3622 次

            嚴(yán)控成本 確保仁和房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)

            516上午,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)謝文君專題聽(tīng)取了臺(tái)州高速公路房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)羅小將、仁和房產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人牛群輝等關(guān)于文鼎苑項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前工作安排和存在問(wèn)題等有關(guān)情況的匯報(bào)。

            謝文君指出,文鼎苑項(xiàng)目建設(shè)要以嚴(yán)控建設(shè)成本為底線、為中心,做好招投標(biāo)和開(kāi)工前地上物清理等各項(xiàng)工作,要確保7月底前動(dòng)工;在工程建設(shè)中,要千方百計(jì)在降低總造價(jià)、財(cái)務(wù)費(fèi)用和各環(huán)節(jié)成本上下功夫,在保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的同時(shí),使成本有效控制在目標(biāo)范圍內(nèi);要提前做足做好銷售準(zhǔn)備工作,理清這個(gè)樓盤的特色,選配好銷售力量,制定好銷售方案,以盡可能減輕庫(kù)存壓力,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。

            邵克



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