公司領(lǐng)導(dǎo)到一線慰問(wèn)

7月19日下午，公司董事長(zhǎng)謝文君、副總經(jīng)理陳保衛(wèi)分別帶隊(duì)到各所、中心、子公司看望在高溫下堅(jiān)守一線員工，送上慰問(wèn)品。

圖為公司董事長(zhǎng)謝文君在一線慰問(wèn)

圖為公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)在一線慰問(wèn)

慰問(wèn)期間，謝文君向各所班子了解近期重點(diǎn)工作的安排，及存在的困難和問(wèn)題，對(duì)各所員工良好的精神面貌和整潔的環(huán)境給予了肯定，要求各所班子要善于做員工思想工作，統(tǒng)一員工思想，凝心聚力開(kāi)展工作，要繼續(xù)開(kāi)展正規(guī)化整治，提升員工素質(zhì)，帶動(dòng)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

“我們就需要這樣的骨干隊(duì)伍，從公司利益出發(fā)，既能為員工排憂解難，又對(duì)員工提出高要求，所里氣氛融洽、和諧?！痹谂_(tái)州南收費(fèi)所，公司董事長(zhǎng)謝文君對(duì)該所班子給予了高度肯定，希望他們繼續(xù)在工作上高要求，嚴(yán)把關(guān)，把員工隊(duì)伍帶好，樹(shù)好公司形象，體現(xiàn)“高速精神”。

在大溪嶺隧道所，謝文君對(duì)該所在隧道清洗的合理安排給予了表?yè)P(yáng)，“做工作就要會(huì)想辦法，與黃土嶺隧道所能夠相互支持，合力開(kāi)展工作，提高效率。公司內(nèi)各部門(mén)間就該如此互通有無(wú)，打破格局。同時(shí)，對(duì)所內(nèi)真正有困難的員工也要關(guān)懷到位，真正體現(xiàn)公司集體的溫暖。”

陳保衛(wèi)到沿線各所、中心檢查了寢室等內(nèi)務(wù)整理情況，對(duì)正規(guī)化整治工作提出了意見(jiàn)。在房產(chǎn)公司慰問(wèn)時(shí)，陳保衛(wèi)到天和壹號(hào)項(xiàng)目實(shí)地走訪，與房產(chǎn)公司相關(guān)人員共同探討去庫(kù)存化思路。