9月23日，三名新員工到崗，為施救中心注入了新鮮血液。由于崗位的特殊性，工作場(chǎng)地在高速公路的主線上，危險(xiǎn)系數(shù)以及操作要求較高。中心為了新員工盡快上崗，盡快履行自己的職責(zé)，量身制定了“三步走”培訓(xùn)計(jì)劃。

圖為培訓(xùn)演練現(xiàn)場(chǎng)

第一步，由中心機(jī)動(dòng)駕駛員，帶領(lǐng)新員工熟悉場(chǎng)地，模擬操作演練，以及路產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。9月30日進(jìn)行的第一階段理論測(cè)試，如果分?jǐn)?shù)不合格將實(shí)習(xí)期延遲1個(gè)星期，總時(shí)間也延遲1周。

第二步，由機(jī)動(dòng)駕駛員帶領(lǐng)新員工上路，現(xiàn)場(chǎng)感受操作，切身體會(huì)流程。

第三步，10月9日開(kāi)始至12月22日，中心指定三位技術(shù)能力強(qiáng)、溝通能力好、責(zé)任心強(qiáng)的駕駛員帶領(lǐng)新員工上路學(xué)習(xí)操作。三個(gè)月實(shí)習(xí)期結(jié)束后，三位駕駛員將對(duì)三位新員工進(jìn)行測(cè)評(píng)以及上路推薦。如果認(rèn)定某位新員工達(dá)不到施救要求或者技能生疏，將延長(zhǎng)實(shí)習(xí)期1個(gè)月。1個(gè)月后，如果還是達(dá)不到救援要求，中心將上報(bào)公司，請(qǐng)公司決定該員工是否還適合施救崗位。

圖為培訓(xùn)演練現(xiàn)場(chǎng)

“壓力還是蠻大的，以為自己在過(guò)去的工作中已經(jīng)積累不少經(jīng)驗(yàn)了，但要學(xué)得還是很多，會(huì)努力學(xué)習(xí)，提高技能，適應(yīng)環(huán)境，努力走下去，一定能夠成為合格的施救駕駛員。”新員工金昌華說(shuō)。目前，三名員工理論測(cè)試成績(jī)均比較良好，已經(jīng)開(kāi)始第三個(gè)階段的實(shí)習(xí)。

王凱