談“干事”與“干凈”

讀過《紅樓夢》的人，對于王熙鳳的印象應(yīng)該很深刻。此人雖為女流，然玲瓏灑脫，機(jī)智權(quán)變，周旋于形形色色的人物之中，維持著賈府這個(gè)大家族的運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)乃賈府中第一能人。但另一方面，王熙鳳又心狠手辣，貪婪、自私，利用手中的權(quán)力私放利錢，損公肥私，竭盡所能為個(gè)人攫取利益。用如今的話說，王熙鳳算得上是一個(gè)典型的雖能“干事”、卻不能保持“干凈”的人，最終是“機(jī)關(guān)算盡太聰明，反算了卿卿性命”。放眼當(dāng)今社會，各行各業(yè)，象王熙鳳這樣只干事、不干凈的例子比比皆是，而既能“干事”又“干凈”的人也并不少有?？梢哉f，“干事”與“干凈”構(gòu)成了既對立又矛盾的統(tǒng)一。
干事與干凈，換言之就是能與德的問題。會干事謂之能，為人干凈謂之德，不拘泥于身份地位，行能厚德，實(shí)是每個(gè)人為人處世都應(yīng)遵循的準(zhǔn)則。德與能作為不可分割的兩個(gè)部分，構(gòu)成了人的整體，偏廢任何一方都會讓人誤入歧途。厚德而低能，為人只能是不切實(shí)際的空想，于人于己沒有半點(diǎn)用處；寡德而低能，雖不會造成太大的損害，卻只能是社會的蠹蟲、社會的渣滓；寡德而能者，雖有才干，但其行為或?yàn)槊?，或?yàn)槔?，目的都只是為了一己之私，最終只能走向社會的反面，其危害更甚于前兩者；只有厚德而能的人，也就是既能“干事”，又能保持“干凈”的人，才值得我們學(xué)習(xí)，不存私心，一己為公，其德行可為眾人做表率，其能力可為眾人謀福利。
然而說來容易，做來難。有“干事”之才，則常有腐敗之機(jī)。古代元好問曾發(fā)出這樣的感嘆：“能吏尋常見，公廉第一難”。更何況現(xiàn)今社會，形形色色的誘惑紛至沓來。如何能克制貪欲、抵御誘惑，把“干事”與“干凈”有機(jī)結(jié)合起來呢？
筆者系公司工程部的員工。工程建設(shè)是廉政問題的高危區(qū)，必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)廉政制度，才能有效地預(yù)防和遏制工程建設(shè)中腐敗現(xiàn)象的滋生，保障工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。筆者認(rèn)為，確保工程建設(shè)的廉潔，關(guān)鍵在于如下兩點(diǎn)：
一是規(guī)范操作程序，建立完善的制度。
在道路小修保養(yǎng)、大中修、專項(xiàng)工程等各項(xiàng)工程建設(shè)中，推行規(guī)范化、市場化操作，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行招投標(biāo)制度。能實(shí)施公開招標(biāo)的，均在市建設(shè)工程交易中心實(shí)施公開招標(biāo)；不宜實(shí)施公開招標(biāo)的，也盡可能實(shí)施邀請招標(biāo)，不搞暗箱操作，做到公開、公平、公正、誠信。堅(jiān)持按照中央關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定要求，在簽訂設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等合同的同時(shí)簽訂廉政協(xié)議，建立工程廉政建設(shè)責(zé)任制，在實(shí)施過程嚴(yán)格遵守。為確保廉政建設(shè)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，除加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)教育，最重要的是要健全制度，并加強(qiáng)監(jiān)督。根據(jù)工作需要及工程建設(shè)特點(diǎn)，制定和完善各項(xiàng)管理制度。針對道路養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目，制定工程招投標(biāo)、工程質(zhì)量、合同、工程計(jì)量與支付、工程變更、工程現(xiàn)場簽證單制度等多項(xiàng)管理制度及規(guī)定，使工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，以便于加強(qiáng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和廉政管理。這些制度的相繼出臺，明確了業(yè)主與養(yǎng)護(hù)公司之間的責(zé)任與義務(wù)，有力地約束了各方的行為，規(guī)范了管理程序，使整個(gè)養(yǎng)護(hù)管理工作有序、合理、規(guī)范進(jìn)行
二是加強(qiáng)制度執(zhí)行的力度，加強(qiáng)監(jiān)督。
在出臺制度的同時(shí)，加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督力度，不使制度流于形式。在工程實(shí)施中嚴(yán)格按制定的制度執(zhí)行，規(guī)范工程審批操作程序，把好各項(xiàng)工程變更的審批關(guān)、工程數(shù)量的審核關(guān)、工程費(fèi)用的支付關(guān)，對關(guān)鍵工作實(shí)行多人審核制，嚴(yán)禁一人包辦，形成相互監(jiān)督的機(jī)制，杜絕工程建設(shè)中的各種漏洞。
筆者認(rèn)為，首先有公司正確的理念倡導(dǎo)作為指引，再有領(lǐng)導(dǎo)和同事的良好表率，有深入人心的理論學(xué)習(xí)，有無所不在的監(jiān)督和制約，那么，本部門、本公司乃至全體的員工，做到“常在河邊走，就是不濕鞋 ，做到既“干事”又“干凈”，卻并非難事，而是必然之事。
“勤奮干事、干凈做人”的廉潔文化理念，早在千百年前便已深得人心。那么，歷史的車輪滾滾而過，到了二十一世紀(jì)的今天，我們是否更應(yīng)該信守這樣的理念，并將之作為對自己的基本要求、進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大呢？廉潔是頭上的花環(huán)，貪欲是頸上的鎖鏈。但愿我們的整個(gè)社會，不論是身居要職的官員還是立足平凡崗位的員工，都能踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人，將“干事、干凈”作為自己必須恪守的職業(yè)準(zhǔn)則。

（工程養(yǎng)護(hù)部 楊立姣）