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            公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)到各收費(fèi)所現(xiàn)場檢查內(nèi)務(wù)整理工作

            發(fā)布日期:2017-08-28 來源:浙江臺州高速公路集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù):4737 次

            公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)到各收費(fèi)所現(xiàn)場檢查內(nèi)務(wù)整理工作

            518,公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)到各收費(fèi)所現(xiàn)場檢查內(nèi)務(wù)整理工作,推動(dòng)一線“兩學(xué)一做”實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)各所內(nèi)務(wù)整理側(cè)重點(diǎn),現(xiàn)場點(diǎn)評,研究確定整理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),拉高標(biāo)桿,提出整改意見,以黨員帶動(dòng)團(tuán)員、團(tuán)員帶動(dòng)群眾,以點(diǎn)帶面,達(dá)到全線各所規(guī)范統(tǒng)一、整潔衛(wèi)生、整齊有序,以環(huán)境感染人,促進(jìn)文明服務(wù)提升。征費(fèi)部、各收費(fèi)所負(fù)責(zé)人、助理參加。

            圖為檢查現(xiàn)場

            圖為現(xiàn)場點(diǎn)評

            圖為總結(jié)點(diǎn)評會(huì)現(xiàn)場

            檢查結(jié)束后,陳保衛(wèi)表示對當(dāng)天的檢查情況感到很激動(dòng)。他說,公司引入軍事化概念僅兩周時(shí)間,收費(fèi)一線結(jié)合“兩學(xué)一做”要求,廣大黨員、團(tuán)員發(fā)揮帶頭作用,成效明顯。他還對各所所取得的成績給予了充分肯定。此次活動(dòng)時(shí)間短,各收費(fèi)所根據(jù)征費(fèi)部分配的任務(wù)為側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行整理,初步形成了標(biāo)準(zhǔn),為規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。

            在總結(jié)點(diǎn)評會(huì)上,陳保衛(wèi)表示看到了集體的力量。他說,此次內(nèi)務(wù)整理活動(dòng),是“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的需要,也是提升一線文明服務(wù)水平的需要。活動(dòng)中,在廣泛征求意見、全面思想動(dòng)員的基礎(chǔ)上,各所黨員、團(tuán)員帶頭,集中全所力量,大張旗鼓地進(jìn)行,彰顯了“兩學(xué)一做”的強(qiáng)大動(dòng)力。他指出,公司的發(fā)展在于每位員工的行動(dòng)和付出,環(huán)境的變化能從無形中影響服務(wù)水平的提升,管理無止境。他要求各收費(fèi)所管理人員,要有抓落實(shí)的決心和勇氣,明確目標(biāo),職責(zé)分明。要在思想上高度重視,從小事、細(xì)節(jié)上關(guān)心員工,立足本職,以示范側(cè)重點(diǎn)為標(biāo)桿,向標(biāo)桿看齊,敢于挑戰(zhàn),直面問題,邊整改邊學(xué)習(xí)邊提高,以點(diǎn)帶面,創(chuàng)新管理,營造舒適、整潔的工作和生活環(huán)境,形成“家”的氛圍,凝聚力量,帶動(dòng)全面發(fā)展。



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